La generación y aprobación de documentos son componentes centrales de sus flujos de trabajo diarios. Estos procesos son frecuentemente repetitivos y que consumen mucho tiempo, lo que impacta a sus equipos y departamentos. Específicamente, la creación, almacenamiento y ubicación del Plan de Mejora del Rendimiento son importantes para garantizar la productividad de su empresa. Una plataforma en línea extensa puede encargarse de numerosos problemas esenciales asociados con el rendimiento de sus equipos y la administración de documentos: elimina tareas engorrosas, facilita el proceso de localización de documentos y recopilación de firmas, y resulta en informes y análisis mucho más precisos. Ahí es cuando puede necesitar una solución robusta y multifuncional como DocHub para gestionar estas tareas de manera rápida y a prueba de errores.
DocHub le permite simplificar incluso su proceso más intrincado con sus potentes funciones y funcionalidades. Un excelente editor de PDF y eSignature transforman su administración diaria de archivos en un asunto de varios clics. Con DocHub, no necesitará buscar plataformas de terceros adicionales para completar su ciclo de generación y aprobación de documentos. Una interfaz fácil de usar le permite comenzar a trabajar con el Plan de Mejora del Rendimiento de inmediato.
DocHub es más que solo un editor de PDF en línea y una solución de eSignature. Es una plataforma que le ayuda a simplificar fácilmente sus flujos de trabajo de documentos y combinarlos con soluciones de almacenamiento en la nube populares como Google Drive o Dropbox. Intente editar el Plan de Mejora del Rendimiento al instante y descubra el extenso conjunto de funciones y funcionalidades de DocHub.
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-suspiro- Me pusieron en un PIP. Bueno, técnicamente no un plan de mejora del rendimiento, sino que se llamaba un plan de mejora de comportamiento que es peor de alguna manera, supongo. Sídney, Australia, en 2018, estaba trabajando como reclutador de personal de agencia -prácticamente un vendedor-. Mi jefe me llamó a un lado y me dijo que era un [] y un número de preocupaciones se habían planteado en la oficina respecto a mi actitud. El jefe de mi jefe también se unió a la reunión - me criticó aún más. Will, creo que eres un idiota. Un idiota que es muy bueno en presentarse y trabajar duro y obtener resultados, pero vaya, tu actitud tiene que cambiar. Esta es tu primera y última advertencia, nos gustaría ver una acción correctiva inmediata. Prometí que me pondría las pilas y nuevamente me criticó y me dijo que era muy bueno en decirle a la gente exactamente lo que quería oír y que lo creería cuando lo viera. Duro de decir, para ser justos, era un [] arrogante que tenía
