Trabajar con documentos significa hacer pequeñas modificaciones a ellos a diario. A veces, la tarea se realiza casi automáticamente, especialmente cuando es parte de tu rutina diaria. Sin embargo, en algunos casos, trabajar con un documento inusual como una Matriz de Gestión del Tiempo puede llevar tiempo valioso solo para realizar la investigación. Para asegurarte de que cada operación con tus documentos sea fácil y rápida, necesitas encontrar una herramienta de modificación óptima para este tipo de tareas.
Con DocHub, puedes ver cómo funciona sin perder tiempo en averiguarlo todo. Tus herramientas están dispuestas ante tus ojos y son fácilmente accesibles. Esta herramienta en línea no necesita ningún tipo de formación o experiencia específica de los usuarios finales. Está lista para trabajar incluso si no estás familiarizado con el software que se utiliza típicamente para producir la Matriz de Gestión del Tiempo. Crea, modifica y comparte documentos fácilmente, ya sea que los manejes todos los días o estés abriendo un nuevo tipo de documento por primera vez. Toma momentos encontrar la manera de trabajar con la Matriz de Gestión del Tiempo.
Con DocHub, no hay necesidad de estudiar diferentes tipos de documentos para aprender a modificarlos. Ten todas las herramientas necesarias para modificar documentos a mano para mejorar tu gestión documental.
un modelo bien conocido para la gestión del tiempo es la matriz de eisenhower supuestamente utilizada por el ex presidente dwight d-- eisenhower y popularizada por el autor steven covey a simple vista el modelo es simple de acuerdo con el modelo cualquier tarea puede ser juzgada en dos factores cuán importante es una tarea y hasta qué punto la tarea es urgente esto resulta en una matriz formada con cuatro cuadrantes dependiendo de dónde caiga una tarea dentro de esta matriz determina la acción que debes tomar las tareas que son tanto importantes como urgentes deben hacerse lo antes posible para las tareas que son urgentes pero no importantes necesitamos delegar cuatro tareas que son importantes pero no urgentes podemos programarlas poniéndolas en nuestro calendario para ser manejadas más tarde y luego por último hay tareas que realmente no son ni importantes ni urgentes simplemente dejamos que esas queden por ahora nota que las prioridades uno a cuatro no son parte del modelo original son algo que hemos añadido para ayudar a discutir el uso del modelo ahora llenemos algunos hipotéticos