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bien, aquí tenemos un problema que es un problema de diseño de mecanismos de la variedad de riesgo moral donde estamos tratando de incentivar el comportamiento y esta es una situación clásica de gerente donde tienes el asiento, el gerente va a ser como un CEO y nosotros como el principal vamos a ser una junta directiva, estamos tratando de incentivar al CEO a esforzarse, pero no podemos observar su esfuerzo, solo podemos observar si el proyecto tuvo éxito o fracasó y aquí está la configuración del problema y pondré el problema real en el doobly-doo a continuación, así que la ganancia para la empresa de un proyecto exitoso es de 1 millón, la ganancia para la empresa de un proyecto no exitoso es cero y si el gerente se esfuerza bajo, si tienen una buena gestión, tenemos un 50% de probabilidad de éxito, así que todavía hay una probabilidad bastante alta de fracaso, si la gestión es mala, solo tenemos un 25% de probabilidad de éxito, el costo del esfuerzo para el gerente es 0.1, la utilidad del gerente sobre el dinero donde el dinero se mide
