COVID cambió para siempre la forma en que las empresas ven sus prácticas y procedimientos internos. Impactó a negocios de todos los tamaños e industrias, planteando nuevos desafíos para mantenerse conectados. La pandemia indicó que todas las empresas deben incorporar instrumentos digitales en sus rutinas diarias. Se volvieron importantes para mucho más que los modelos de trabajo híbrido.
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La gestión de proyectos en el campo de la gestión de productos es dinámica y multifacética. Los gerentes de producto manejan una variedad de tareas, desde la gestión de ideas hasta el desarrollo de estrategias de producto, la investigación de usuarios y la coordinación de flujos de trabajo. Para tener éxito en este rol de ritmo rápido, los gerentes de producto necesitan un conjunto de habilidades amplio y un conjunto de herramientas robusto de gestión de productos. En este video, revisamos las mejores herramientas para la colaboración, la gestión de proyectos, la planificación de rutas, la analítica de usuarios y la gestión de características. La primera herramienta discutida es TeamGantt, que ofrece plantillas de desarrollo de productos para crear hojas de ruta, gestionar listas de tareas y abordar errores de manera eficiente.
