Muchas empresas pasan por alto las ventajas del software de flujo de trabajo integral. Típicamente, las aplicaciones de flujo de trabajo se centran en una sola parte de la generación de documentos. Puedes encontrar opciones mucho mejores para muchas industrias que necesitan un enfoque adaptable a sus tareas, como la preparación de Evaluaciones de Supervisores. Sin embargo, es posible descubrir una opción holística y multifuncional que pueda satisfacer todas tus necesidades y demandas. Por ejemplo, DocHub puede ser tu primera opción para flujos de trabajo simplificados, generación de documentos y aprobación.
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[Música] cuando las personas toman decisiones de contratación, ciertos sesgos pueden infiltrarse en el proceso. Lo mismo ocurre cuando se trata del proceso de gestión del rendimiento. Echemos un vistazo a los errores de evaluación del rendimiento. El sesgo es un peso desproporcionado a favor o en contra de una cosa, persona o grupo en comparación con otro, generalmente de una manera considerada injusta. Un gerente comete el error del halo cuando su visión general positiva del rendimiento de un empleado sesga la calificación que le da a la persona en criterios individuales que componen su rendimiento. En contraste, un gerente comete el error del cuerno cuando su visión general negativa de un empleado sesga las calificaciones de tal manera que el individuo recibe calificaciones más bajas en dimensiones de rendimiento específicas de las que realmente merece. El efecto de contraste ocurre cuando un gerente infla o deprime artificialmente la calificación de un empleado después de comparar a la persona con otro individuo. El error de primacía refleja situaciones en las que las impresiones anteriores de un evaluador de un individuo sesgan.
