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Un plan operativo es un componente crucial del plan estratégico de un negocio, detallando cómo se llevará a cabo el trabajo desde los insumos hasta los resultados, incluyendo los recursos necesarios para el éxito. Mientras que la planificación estratégica establece la visión y los objetivos, la planificación operativa traduce estos en flujos de trabajo diarios para lograr los resultados deseados. Típicamente preparado por alguien involucrado en la implementación, a menudo requiere colaboración entre departamentos, particularmente para preocupaciones de finanzas, recursos humanos y tecnología de la información. El plan operativo aborda cuatro preguntas clave: ¿dónde estamos ahora?, ¿dónde queremos estar?, ¿cómo llegamos allí? y ¿cómo medimos el progreso? Los componentes clave a considerar incluyen el personal y las habilidades necesarias para la ejecución del proyecto.
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