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Un plan operativo es una parte crucial del plan estratégico de un negocio, detallando cómo se ejecutará el trabajo, desde insumos hasta resultados, incluyendo los recursos necesarios para el éxito. Mientras que la planificación estratégica establece la visión, dirección y objetivos, la planificación operativa los traduce en flujos de trabajo diarios con el objetivo de lograr estos resultados. El plan debe ser desarrollado por aquellos involucrados en su implementación, pero a menudo requiere la aportación de varios departamentos como finanzas, recursos humanos y TI. Aborda específicamente cuatro preguntas clave: ¿dónde estamos ahora?, ¿dónde queremos estar?, ¿cómo llegamos allí? y ¿cómo medimos el progreso?, considerando componentes esenciales como el personal y las habilidades requeridas para una implementación efectiva del proyecto.
