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Un excelente artículo apareció en el 24 de enero de 2013 en el Globe and Mail Report on Business escrito por Janet McFarland, Asaltando la Sala de Juntas: Sonido, furia y poco más. Este artículo nos habla sobre la frustración y decepción con el ritmo o la falta de una verdadera reforma de gobernanza que siente el defensor de los accionistas, Bob Monks. Él dice, Cuando escucho la palabra reforma quiero vomitar, porque significa que hemos perdido la batalla de la terminología. También dice que está orientado a resultados y realmente no ve ningún cambio material en la gobernanza corporativa, a pesar de todos los desastres y fiascos que hemos visto en los últimos doce años. Bob, no podría estar más de acuerdo. Entonces, ¿qué está mal con la gobernanza hoy en día? Creo que todo comienza con una falta fundamental de entendimiento común sobre lo que es la gobernanza. Podemos ver cómo evolucionó este problema cuando miramos la evolución de una empresa típica, y los roles y relaciones que se forman. Comencemos con el humilde propietario de un negocio. Llamémoslo Joe. Joe