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la evaluación del desempeño (PA) y la gestión del desempeño (PM) son críticas para dirigir la fuerza laboral de una empresa hacia el éxito ya que a menudo se utilizan de manera intercambiable pero cumplen funciones distintas. La PA es una evaluación sistemática del desempeño de un empleado, típicamente de forma anual; la PM, por otro lado, es un proceso continuo que se centra en alinear los objetivos individuales con las metas estratégicas de la empresa. La PM contribuye docHubly a una organización al fomentar una cultura de mejora continua, asegura que los esfuerzos de los empleados estén alineados con los objetivos comerciales, lo que lleva a una mayor productividad y mejores resultados comerciales. Un sistema de PM mal implementado puede llevar a la desmotivación, disminución del compromiso de los empleados y falta de claridad en torno a los roles y expectativas laborales. Es crucial que las organizaciones diseñen y ejecuten cuidadosamente sus estrategias de PM. El propósito de los sistemas de PM es multifacético, buscan aclarar las expectativas laborales, proporcionar una base para la mejora del desempeño y facilitar la comunicación.
