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hola a todos, bienvenidos de nuevo al podcast de Rest With, hoy estamos hablando sobre informes y procesos de mejora del rendimiento, así que, uh, sí, adelante, di eso rápido tres veces, ese informe de mejora de rendimiento, mi informe de escritura, está bien, está bien, así que piensas que esto es realmente importante, papá, es uno de los mayores errores que cometen los líderes, no tener algún tipo de proceso de mejora del rendimiento, no tengo eso, correcto, sí, así es, quiero decir, básicamente lo que estoy diciendo es que has oído el dicho de contratar despacio, despedir rápido, no estoy recomendando que despidas rápido, pero donde la mayoría de los líderes luchan, y literalmente creo que la mayoría de los líderes luchan con esto de manera regular, semanal o mensualmente, es en hacer cumplir los límites de una manera respetuosa, empática pero firme, así que, ya sabes, hablamos sobre liderazgo de buen policía, mal policía, tú eres el buen policía, eres súper amable, pero hey, este es un límite que no puedes cruzar, y ¿qué pasa? Quiero decir, tengo un cliente, un gran cliente, pero un tipo súper amable y, ya sabes, él tenía una mujer en
