Los flujos de trabajo basados en documentos pueden consumir mucho de tu tiempo y esfuerzo, sin importar si los haces de forma rutinaria o solo de vez en cuando. No tiene que ser así. De hecho, es tan fácil inyectar tus flujos de trabajo con productividad y estructura adicionales si utilizas la solución adecuada: DocHub. Lo suficientemente sofisticado para abordar cualquier tarea relacionada con documentos, nuestra plataforma te permite ajustar texto, fotos, comentarios, colaborar en documentos con otros usuarios, crear formularios rellenables desde cero o plantillas web, y firmarlos digitalmente. Incluso protegemos tu información con certificaciones de seguridad y protección de datos líderes en la industria.
Puedes acceder a las herramientas de DocHub desde cualquier lugar o dispositivo. Disfruta pasar más tiempo en trabajo creativo y estratégico, y olvídate de la tediosa edición. ¡Prueba DocHub ahora mismo y disfruta de la transformación de tu flujo de trabajo de la Plantilla de Nominación para el Premio de Reconocimiento a Empleados!
Los conceptos básicos de RRHH son una serie de cursos cortos diseñados para resaltar lo que necesitas saber sobre un tema particular de gestión de recursos humanos. En los conceptos básicos de RRHH de hoy, exploramos el reconocimiento de empleados, explorando por qué es importante y cómo diseñar y gestionar programas efectivos. El reconocimiento se trata de reforzar las acciones, esfuerzos, comportamientos o rendimiento de los empleados que apoyan la estrategia organizacional. El reconocimiento reconoce o presta atención especial a las acciones, esfuerzos o comportamientos de los empleados y al rendimiento que apoya la estrategia organizacional, reforzando ciertos comportamientos como logros extraordinarios que contribuyen al éxito organizacional. Estos programas pueden ser formales o informales. El reconocimiento de empleados sigue siendo una prioridad, ya que los empleadores utilizan su caja de herramientas de recompensas totales para diferenciarse como un empleador de elección y resolver una variedad de desafíos empresariales. La variedad es clave para el reconocimiento; las organizaciones tienen diferentes necesidades, algunas necesitan aumentar la retención en un negocio específico.
