Los flujos de trabajo basados en documentos pueden consumir mucho de tu tiempo y esfuerzo, sin importar si los haces regularmente o solo a veces. No tiene que ser así. La verdad es que es muy fácil inyectar tus flujos de trabajo con productividad y estructura adicionales si utilizas la solución adecuada - DocHub. Lo suficientemente sofisticado para manejar cualquier tarea relacionada con documentos, nuestra plataforma te permite ajustar texto, fotos, comentarios, colaborar en documentos con otros usuarios, producir formularios rellenables desde cero o plantillas, y firmarlos electrónicamente. Incluso protegemos tus datos con certificaciones de seguridad y protección de datos líderes en la industria.
Puedes acceder al editor de DocHub desde cualquier ubicación o sistema. Disfruta pasar más tiempo en tareas creativas y estratégicas, y olvídate de la edición engorrosa. ¡Prueba DocHub hoy y disfruta de la transformación de tu flujo de trabajo del Contrato de Publicidad!
hola a todos eric aquí en este video voy a ayudarte a entender el marketing de rendimiento cómo establecer objetivos cómo entender tu costo por adquisición y en última instancia cómo usamos estas estrategias para escalar startups bien empecemos así que marketing de rendimiento así que solo para que puedas entender un poco qué es esto el marketing de rendimiento es marketing basado en un objetivo de costo por compra y así los propios comercializadores tienen objetivos de rendimiento y necesitan obtener una cierta cantidad de conversiones de una cierta cantidad de gasto y la razón por la que esto es importante es porque el tipo de marketing anterior en el pasado es decir como hace unos 15 años y antes era este tipo de marketing y estas personas todavía existen pero estos tipos de comercializadores de rociar y rezar es decir gastarían dinero pero no podían o no rastreaban el gasto y realmente no podían averiguar qué parte de tus ingresos provenía de qué dólares de marketing específicos así que los comercializadores de rendimiento están sujetos a realmente
