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El video discute las limitaciones de usar Excel como herramienta de gestión de proyectos. Si bien Excel es un software poderoso, no es adecuado para gestionar las complejidades de los proyectos. El orador enfatiza que muchos tutoriales existentes sobre el uso de Excel para la gestión de proyectos no abordan un problema crítico: estas herramientas basadas en Excel solo son efectivas para un número limitado de tareas, típicamente entre 10 y 20. En realidad, incluso los proyectos pequeños que involucran de 10 a 15 miembros del equipo pueden generar alrededor de 100 tareas mensuales. La estructura de backend de estas herramientas de Excel a menudo consiste en una hoja de cálculo de datos en bruto, lo que complica su usabilidad para una gestión de proyectos integral. Por lo tanto, el video desaconseja el uso de Excel para este propósito.
