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Un plan operativo es una parte crucial del plan estratégico de un negocio, detallando el flujo de trabajo desde las entradas hasta los resultados finales y los recursos necesarios para el éxito. Mientras que la planificación estratégica establece la visión y los objetivos, la planificación operativa se centra en los flujos de trabajo diarios para lograr esos objetivos. Debe ser preparado por alguien involucrado en la implementación, a menudo requiriendo colaboración entre departamentos para finanzas, recursos humanos y tecnología de la información. El plan operativo aborda cuatro preguntas clave: ¿dónde estamos ahora, dónde queremos estar, cómo llegamos allí y cómo medimos nuestro progreso? Los componentes importantes incluyen el personal necesario, las habilidades y los requisitos de recursos para una ejecución efectiva del proyecto.
