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El video afirma que, aunque Excel es una herramienta poderosa, no debe usarse para la gestión de proyectos. El orador critica los métodos de gestión de proyectos basados en Excel, afirmando que funcionan bien solo para un número limitado de tareas (10 a 20). En escenarios del mundo real, incluso los proyectos pequeños con 10 a 15 miembros del equipo pueden generar alrededor de 100 tareas mensuales. El problema subyacente es que los paneles y herramientas de Excel se vuelven ineficaces al gestionar conjuntos de datos más grandes, ya que carecen de la capacidad necesaria para manejar la complejidad y la escala de los entregables del proyecto de manera efectiva. En general, la recomendación es evitar usar Excel como herramienta de gestión de proyectos.
