El tiempo es un recurso importante que cada empresa valora y trata de transformar en un beneficio. Al seleccionar un software de gestión de documentos, preste atención a una interfaz ordenada y fácil de usar que empodere a los usuarios. DocHub ofrece características innovadoras para mejorar su administración de documentos y transforma la edición de PDF en un asunto de un clic. Reemplazar notas adhesivas en el formulario de autorización de cambio del proyecto con DocHub para ahorrar mucho esfuerzo y mejorar su eficiencia.
Haga que la edición de PDF sea un proceso fácil e intuitivo que le ayude a ahorrar mucho tiempo valioso. Modifique fácilmente sus archivos y envíelos para firmar sin necesidad de recurrir a opciones de terceros. Concéntrese en tareas pertinentes y mejore su administración de documentos con DocHub hoy.
hola soy jennifer whitt directora de projectmanager.com [Música] bienvenidos a nuestra sesión en la pizarra de hoy sobre cómo controlar las solicitudes de cambio en un proyecto lo que sucede de vez en cuando es que cuando comienzan a ocurrir cambios en un proyecto o a lo largo del proyecto pueden comenzar a llegar tan rápido desde diferentes direcciones y muchas veces es difícil para el gerente del proyecto hacer un seguimiento de todo así que sin un buen proceso claro y sabiendo cómo funciona el proceso es muy fácil perder el control rápidamente así que hablemos sobre cómo hacer esto de manera efectiva así que de nuevo de lo que estamos hablando es de los componentes de la triple restricción así que la triple restricción tiene que ver con el alcance que son los entregables el costo o el presupuesto el tiempo o el cronograma y la calidad y todo esto está incorporado en el plan del proyecto base así que lo que sucede a lo largo del proyecto es que comenzamos con o iniciamos con el plan del proyecto base algún tipo de evento ocurre podría ser un problema podría ser un