El tiempo es un recurso crucial que cada organización valora y trata de convertir en una recompensa. Al elegir un software de gestión de documentos, concéntrese en una interfaz limpia y fácil de usar que empodere a los clientes. DocHub ofrece herramientas de vanguardia para optimizar la gestión de sus documentos y transforma la edición de PDF en un asunto de un solo clic. Reemplace el campo SNN en el contrato del proveedor del evento con DocHub para ahorrar una gran cantidad de tiempo y mejorar su eficiencia.
Haga que la edición de PDF sea un proceso simple e intuitivo que le ahorra mucho tiempo valioso. Cambie rápidamente sus archivos y entréguelos para su firma sin tener que recurrir a soluciones de terceros. Concéntrese en tareas relevantes y mejore su gestión de documentos con DocHub ahora mismo.
[Música] Hola, soy Cindy Horn de Winder. En este video de 90 segundos, vas a aprender 9 consejos para una gestión exitosa de contratos con proveedores. Estas son las mejores prácticas que hemos visto implementadas en todo el país, las cuales pueden ayudarte a reducir riesgos y cumplir con las expectativas regulatorias. Número 1: documenta los procesos para la gestión de contratos con proveedores dentro de tu programa de gestión de proveedores. 2: planifica la negociación y la estrategia antes de la participación del proveedor. 3: identifica claramente todas las áreas de la organización que están involucradas en el proceso de gestión de contratos. Número 4: negocia los términos del acuerdo, comprende cualquier requisito regulatorio que sea específico para tu organización. 5: gestiona activamente la entrega del producto o servicio. 6: entiende que la gestión de contratos no termina con la firma del contrato y que tu organización debe gestionar la relación continua con el proveedor, incluyendo adendas al acuerdo. 7: gestiona los riesgos que se han identificado durante el proceso de gestión de contratos. 8: comprende los términos.
