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realmente nuestro tema hoy es bastante interesante y profundiza un poco en lo que ustedes están haciendo internamente, les da algunas ideas de cómo podría y debería verse, uh, dentro de su organización. De lo que estamos hablando hoy es realmente del proceso de gestión del cambio, tener un proceso que les permita gestionar cómo están cambiando las cosas dentro de su organización, las presiones que vienen de los clientes y los problemas que se encuentran internamente. Específicamente, hoy estamos hablando de la plataforma 3D Experience y un rol en la plataforma llamado el rol de gerente de cambio. Ahora, el rol de gerente de cambio es lo que nos da este proceso de extremo a extremo. Lo que voy a delinear para ustedes hoy es ese proceso de extremo a extremo. También les voy a mostrar en vivo algunas de las piezas de ese proceso. Ahora, como una especie de aviso, um, cuando vean todas estas piezas, cada organización implementa cada una de estas piezas de manera diferente dependiendo de los tipos de cambios. Sabes, cuando un cambio es crítico para el negocio, hay muchos más ojos.
