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¿deberías estar usando una caja de sugerencias para solicitar ideas de mejora de los empleados? Hablaré sobre la efectividad de eso en este video. Hola, soy Stephen Goldberg de Optimist Performance, trayéndote consejos prácticos e ideas sobre liderazgo, desarrollo de equipos y rendimiento de empleados en el lugar de trabajo. Si realmente quieres que los empleados mejoren su rendimiento, tienes que hacer que participen, pero no usando una caja de sugerencias. Hay esa vieja caricatura que muestra a alguien poniendo una sugerencia en una caja y luego tienes un cubo de basura justo debajo de la caja recolectando las ideas, y eso es a menudo lo que sucede porque la gerencia no se toma el tiempo para revisar las sugerencias y realmente implementar las ideas y luego dar retroalimentación a los empleados, y eso es realmente lo que quieres hacer si quieres que los empleados estén emocionados por participar en la mejora continua, y ¿quién no lo quiere? Así que la idea es involucrarlos proactivamente a través de discusiones, reuniones de resolución de problemas y seleccionar lo mejor.