Tratar con documentos implica hacer pequeñas modificaciones a ellos todos los días. Ocasionalmente, la tarea se realiza casi automáticamente, especialmente si es parte de tu rutina diaria. Sin embargo, en algunos casos, tratar con un documento inusual como un Business Model Canvas puede llevar tiempo valioso de trabajo solo para realizar la investigación. Para asegurarte de que cada operación con tus documentos sea sin problemas y rápida, necesitas encontrar una solución de edición óptima para este tipo de trabajos.
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[Música] el modelo de negocio de una organización se puede describir con nueve bloques básicos de construcción: tus segmentos de clientes, tu propuesta de valor para cada segmento, los canales para llegar a los clientes, las relaciones con los clientes que estableces, los flujos de ingresos que generas, los recursos clave y las actividades clave que necesitas para crear valor, los socios clave y la estructura de costos del modelo de negocio. Pero no es suficiente con solo enumerar los nueve bloques de construcción. Lo que realmente quieres hacer es mapearlos en un lienzo preestructurado. Esto es lo que llamamos el lienzo del modelo de negocio, la herramienta que te ayuda a mapear, discutir, diseñar e inventar nuevos modelos de negocio. Vamos a repasar brevemente los nueve bloques de construcción, comenzando con los segmentos de clientes. Estas son todas las personas y organizaciones para las que estás creando valor. Esto incluye usuarios simples y clientes que pagan. Para cada segmento, tienes una propuesta de valor específica. Estos son los paquetes de productos y servicios que crean valor para tus clientes. Los canales describen
