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[MÚSICA SONANDO] ORADOR: ¿Por qué es Apple más conocida? Respuesta fácil, por su innovación en hardware, software y servicios para una amplia gama de productos, como computadoras, iPhones y iPads. Ahora, aquí está lo que es menos conocido y igualmente notable sobre la empresa, su diseño organizacional y el modelo de liderazgo asociado que han jugado un papel crucial en dirigir su éxito en innovación. Todo comenzó después de que Steve Jobs regresara a Apple como CEO en 1997. Uno de sus primeros actos a su regreso, despedir a los gerentes generales de todas las unidades de negocio en un solo día, no es un movimiento que inspire una fiesta de bienvenida. Pero había un método del locura de Jobs. Apple en ese momento tenía una estructura convencional para una empresa de su tamaño y alcance. Estaba dividida en unidades de negocio, cada una con su propia responsabilidad por ganancias y pérdidas. Jobs creía que esta gestión convencional ahogaba la innovación. Puso a toda la empresa bajo un solo PL y combinó los diferentes departamentos funcionales de las unidades de negocio
