Si deseas aplicar un pequeño ajuste al documento, no debería requerir mucho tiempo para Manipular el gráfico de. Este tipo de acción básica no tiene que requerir formación adicional ni pasar por manuales para aprenderlo. Usando la herramienta adecuada para modificar documentos, no gastarás más tiempo del necesario para una edición tan rápida. Usa DocHub para agilizar tu proceso de modificación, ya seas un usuario experimentado o si es tu primera vez utilizando un servicio de editor basado en la web. Esta herramienta tomará minutos para aprender a Manipular el gráfico de. Lo único que se requiere para ser más efectivo con la edición es una cuenta de DocHub.
Un editor de documentos simple como DocHub te ayudará a optimizar el tiempo que necesitas dedicar a la modificación de documentos, independientemente de tu experiencia previa con tales herramientas. ¡Crea una cuenta ahora y aumenta tu eficiencia de inmediato con DocHub!
Una marca de pasta de dientes afirma que su producto destruirá más placa que cualquier producto jamás hecho. Un político te dice que su plan creará la mayor cantidad de empleos. Estamos tan acostumbrados a escuchar estos tipos de exageraciones en la publicidad y la política que quizás ni siquiera parpadeamos. Pero, ¿qué pasa cuando la afirmación viene acompañada de un gráfico? Después de todo, un gráfico no es una opinión. Representa números fríos y duros, y ¿quién puede discutir con eso? Sin embargo, resulta que hay muchas maneras en que los gráficos pueden engañar y manipular abiertamente. Aquí hay algunas cosas a tener en cuenta. En este anuncio de 1992, Chevy afirmó hacer t los camiones más fiables de América utilizando este gráfico. No solo muestra que el 98% de todos los camiones Chevy vendidos en los últimos diez años aún están en la carretera, sino que parece que son el doble de fiables que los camiones Toyota. Es decir, hasta que mires más de cerca los números a la izquierda y veas que la cifra para Toyota es aproximadamente 96.5%. La escala solo va entre 95 y 100%. Si fuera de 0 a 100, i