El tiempo es un recurso importante que cada empresa valora y trata de transformar en una ventaja. Al elegir un software de gestión de documentos, preste atención a una interfaz ordenada y fácil de usar que empodere a los clientes. DocHub ofrece herramientas de vanguardia para maximizar la administración de sus archivos y transforma la edición de PDF en un asunto de un solo clic. Insertar campo de moneda de EE. UU. en el contrato del proveedor del evento con DocHub para ahorrar un montón de esfuerzos y aumentar su eficiencia.
Haga que la edición de PDF sea un proceso fácil e intuitivo que le ahorre mucho tiempo valioso. Modifique fácilmente sus archivos y envíelos para su firma sin necesidad de recurrir a alternativas de terceros. Preste atención a las tareas relevantes y mejore su administración de archivos con DocHub a partir de hoy.
[Música] Hola, soy Cindy Horn. En este video de 90 segundos, vas a aprender 9 consejos para una gestión exitosa de contratos con proveedores. Estas son las mejores prácticas que hemos visto implementadas en todo el país, las cuales pueden ayudarte a reducir riesgos y cumplir con las expectativas regulatorias. Número 1: documenta los procesos para la gestión de contratos con proveedores dentro de tu programa de gestión de proveedores. 2: planifica la negociación y la estrategia antes de la participación del proveedor. 3: identifica claramente todas las áreas de la organización que están involucradas en el proceso de gestión de contratos. Número 4: negocia los términos del acuerdo, comprende cualquier requisito regulatorio que sea específico para tu organización. 5: gestiona activamente la entrega del producto o servicio. 6: entiende que la gestión de contratos no termina con la firma del contrato y que tu organización debe gestionar la relación continua con el proveedor, incluyendo adendas al acuerdo. 7: gestiona los riesgos que se han identificado durante el proceso de gestión de contratos. 8: comprende los términos.
