El tiempo es un recurso crucial que cada organización valora y trata de transformar en un beneficio. Al elegir un software de gestión de documentos, ten en cuenta una interfaz ordenada y fácil de usar que empodere a los usuarios. DocHub ofrece herramientas de vanguardia para optimizar tu gestión de documentos y transforma la edición de PDF en un asunto de un clic. Insertar campo de teléfono en el contrato del proveedor del evento con DocHub para ahorrar una gran cantidad de tiempo y mejorar tu productividad.
Haz que la edición de PDF sea un proceso simple e intuitivo que te ahorra mucho tiempo valioso. Ajusta tus archivos sin esfuerzo y envíalos para firmar sin mirar opciones de terceros. Concéntrate en tareas relevantes y mejora tu gestión de documentos con DocHub ahora mismo.
[Música] Hola, soy Cindy Horn de Winder. En este video de 90 segundos, vas a aprender 9 consejos para una gestión exitosa de contratos con proveedores. Estas son las mejores prácticas que hemos visto implementadas en todo el país, las cuales pueden ayudarte a reducir riesgos y cumplir con las expectativas regulatorias. Número 1: documenta los procesos para la gestión de contratos con proveedores dentro de tu programa de gestión de proveedores. 2: planifica la negociación y la estrategia antes de la participación del proveedor. 3: identifica claramente todas las áreas de la organización que están involucradas en el proceso de gestión de contratos. Número 4: negocia los términos del acuerdo, comprende cualquier requisito regulatorio que sea específico para tu organización. 5: gestiona activamente la entrega del producto o servicio. 6: entiende que la gestión de contratos no termina con la firma del contrato y que tu organización debe gestionar la relación continua con el proveedor, incluyendo adendas al acuerdo. 7: gestiona los riesgos que se han identificado durante el proceso de gestión de contratos. 8: comprende los términos
