El tiempo es un recurso vital que cada organización valora y trata de convertir en una recompensa. Al elegir un software de gestión de documentos, concéntrese en una interfaz ordenada y fácil de usar que empodere a los usuarios. DocHub ofrece características avanzadas para maximizar su gestión de documentos y transforma la edición de PDF en un asunto de un solo clic. Inserte fórmulas en el contrato del proveedor del evento con DocHub para ahorrar mucho tiempo y mejorar su productividad.
Haga que la edición de PDF sea una operación simple e intuitiva que le ahorrará mucho tiempo valioso. Altere rápidamente sus archivos y envíelos para firmar sin necesidad de recurrir a software de terceros. Concéntrese en tareas pertinentes y mejore su gestión de documentos con DocHub hoy mismo.
[Música] Hola, soy Cindy Horn. En este video de 90 segundos, vas a aprender 9 consejos para una gestión exitosa de contratos con proveedores. Estas son las mejores prácticas que hemos visto implementadas en todo el país, las cuales pueden ayudarte a reducir riesgos y cumplir con las expectativas regulatorias. Número 1: documenta los procesos para la gestión de contratos con proveedores dentro de tu programa de gestión de proveedores. 2: planifica la negociación y la estrategia antes de la participación del proveedor. 3: identifica claramente todas las áreas de la organización que están involucradas en el proceso de gestión de contratos. Número 4: negocia los términos del acuerdo, comprende cualquier requisito regulatorio que sea específico para tu organización. 5: gestiona activamente la entrega del producto o servicio. 6: entiende que la gestión de contratos no termina con la firma del contrato y que tu organización debe gestionar la relación continua con el proveedor, incluyendo adendas al acuerdo. 7: gestiona los riesgos que se han identificado durante el proceso de gestión de contratos. 8: comprende los términos.
