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En este tutorial, el orador enfatiza la importancia de los informes de progreso semanales o mensuales en la gestión de proyectos, presentando una plantilla simple aplicable en diversas industrias. Los puntos clave incluyen entender que los informes de progreso no deben centrarse únicamente en acciones pasadas, riesgos o errores, sino que deben servir como una herramienta principal para la participación de los interesados. Los informes efectivos te permiten controlar cómo los interesados están involucrados en el proyecto. El orador aconseja mantener los informes simples si no hay políticas de la empresa existentes, y recomienda adherirse a las plantillas establecidas donde existan. También se compartirán consejos prácticos de la experiencia personal más adelante en el video.
