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hola soy jennifer whitt directora de projectmanager.com [Música] bienvenidos a nuestra sesión en la pizarra de hoy sobre cómo controlar las solicitudes de cambio en un proyecto lo que sucede de vez en cuando es que cuando comienzan a ocurrir cambios en un proyecto o a lo largo del proyecto pueden comenzar a llegar tan rápido desde diferentes direcciones y muchas veces es difícil para el gerente de proyecto hacer un seguimiento de todo así que sin un buen proceso claro y sabiendo cómo funciona el proceso es muy fácil perder el control rápidamente así que hablemos de cómo hacer esto de manera efectiva así que de nuevo de lo que estamos hablando es de los componentes de la triple restricción así que la triple restricción tiene que ver con el alcance que son los entregables el costo o el presupuesto el tiempo o el cronograma y la calidad y todo esto está incorporado en el plan de proyecto base así que lo que sucede a lo largo del proyecto es que comenzamos con o iniciamos con el plan de proyecto base algún tipo de evento ocurre podría ser un problema podría ser un