El tiempo es un recurso vital que cada empresa valora y intenta convertir en una recompensa. Al elegir una aplicación de gestión de documentos, preste atención a una interfaz ordenada y fácil de usar que empodere a los clientes. DocHub ofrece características de vanguardia para maximizar su administración de archivos y transforma la edición de archivos PDF en un asunto de un solo clic. Ocultar el menú desplegable en el informe de estado del proyecto con DocHub para ahorrar mucho tiempo y mejorar su productividad.
Haga que la edición de archivos PDF sea una operación simple e intuitiva que le ayude a ahorrar mucho tiempo valioso. Cambie sus archivos sin esfuerzo y envíelos para firmar sin mirar opciones de terceros. Concéntrese en tareas pertinentes y mejore su administración de archivos con DocHub hoy.
[Música] Hola, soy Devin Deen, director de contenido aquí en projectmanager.com. Hola, en el tema de hoy cubriremos lo que me gusta incluir en los informes de estado del proyecto. Ahora, lo primero que debes recordar sobre los informes de estado del proyecto es que son una buena ventana para que los interesados externos y los usuarios comprendan lo que está sucediendo en tu proyecto. Así que, ciertamente, no es el lugar para poner sorpresas sobre tu proyecto. Así que la primera regla general en tu informe de estado del proyecto es qué no poner en él, y no es poner sorpresas. No pongas pequeñas sorpresas como que estás fuera de presupuesto o fuera de horario, sin recursos o que tus entregables están muy por debajo de la calidad y las especificaciones. Ese no es el lugar para comunicar ese mensaje. Como gerente de proyecto, iría a cada uno de tus interesados o patrocinadores clave y les comunicaría ese mensaje uno a uno al principio, o al menos por teléfono, y luego lo pondría en tu informe de estado. Ciertamente, no pongas sorpresas en ese informe de estado del proyecto.
