La mayoría de las empresas pasan por alto los beneficios clave de una aplicación de flujo de trabajo integral. Frecuentemente, las plataformas de flujo de trabajo se centran en una parte de la generación de documentos. Puedes encontrar mejores opciones para muchas industrias que necesitan un enfoque versátil para sus tareas, como la preparación de Plantillas de Documento de Requisitos Empresariales (BRD). Sin embargo, es posible obtener una opción holística y multifuncional que atenderá todas tus necesidades y requisitos. Como ejemplo, DocHub es tu opción número uno para flujos de trabajo simplificados, generación de documentos y aprobación.
Con DocHub, es posible crear documentos completamente desde cero teniendo una extensa lista de herramientas y características. Es posible corregir fácilmente puntos en la Plantilla de Documento de Requisitos Empresariales (BRD), agregar comentarios y notas adhesivas, y hacer un seguimiento del avance de tu documento de principio a fin. Rápidamente rota y reorganiza, y combina archivos PDF y trabaja con cualquier formato de archivo disponible. Olvídate de intentar encontrar plataformas de terceros para atender los requisitos más básicos de generación de documentos y utiliza DocHub.
Toma el control total de tus formularios y documentos en cualquier momento y crea Plantillas de Documento de Requisitos Empresariales (BRD) reutilizables para los documentos más utilizados. Benefíciate de nuestras Plantillas para evitar cometer errores típicos al copiar y pegar exactamente la misma información y ahorra tu tiempo en esta tediosa tarea.
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Creo que pasamos un tiempo tratando de entender, ya sabes, lo que hemos aprendido y qué se puede hacer con tres preguntas en los últimos días, así que déjame resumir rápidamente para que ahora tengamos esa continuidad. Miramos todo lo que haríamos como analista de negocios como parte de la planificación del proyecto, así que cuando los gerentes de proyecto están preparando el plan de cierre, ¿dónde contribuimos y qué no necesitamos saber sobre la gestión del alcance, la gestión del cambio y la gestión de riesgos? Aprendimos sobre esas cosas como parte de la fase de planificación y miramos las diversas formas en las que nos involucraríamos con el equipo de negocios y entenderíamos los requisitos, ¿verdad? Así que no siempre será una discusión uno a uno, hay múltiples otras técnicas, así que miramos cada una de ellas y tú claramente tienes una comprensión sobre qué técnica usar en qué contexto, ¿verdad? Así que, efectivamente, tenemos todos los marcos y herramientas necesarios para entender los requisitos. Luego miramos a
