Muchas empresas descuidan las ventajas de una aplicación de flujo de trabajo completa. Frecuentemente, los programas de flujo de trabajo se centran en un solo aspecto de la generación de documentos. Puedes encontrar mayores opciones para muchos sectores que necesitan un enfoque versátil para sus tareas, como la preparación de Plantillas de Propuestas de Proyectos de TI. Pero, es posible encontrar una opción holística y multifuncional que pueda cubrir todas tus necesidades y requisitos. Como ilustración, DocHub es tu opción número uno para flujos de trabajo simplificados, creación de documentos y aprobación.
Con DocHub, es posible crear documentos completamente desde cero utilizando un vasto conjunto de herramientas y características. Puedes fácilmente corregir errores en la Plantilla de Propuestas de Proyectos de TI, agregar comentarios y notas adhesivas, y hacer un seguimiento del avance de tu documento de principio a fin. Rápidamente rota y reorganiza, y combina documentos PDF y trabaja con cualquier formato de archivo disponible. Olvídate de buscar plataformas de terceros para cubrir los requisitos estándar de creación de documentos y utiliza DocHub.
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[Música de introducción] Hola. Soy Devon Dean, director de contenido aquí en ProjectManager.com. Hoy te voy a enseñar cómo ayudar a vender tu proyecto utilizando una propuesta de proyecto. Una cosa clave a recordar es que la gente compra a personas. No esperes que el documento de propuesta de proyecto que prepares sea tomado por los tomadores de decisiones en una organización de forma aislada sin ninguna comunicación que hayas tenido con ellos y otorguen financiamiento y recursos y atención a ese proyecto. Es importante recordar esto porque tu puedes escribir el mejor documento de propuesta de proyecto, pero sin esa interacción personal tienes pocas o ninguna posibilidad de conseguir financiamiento para tu proyecto. Mientras prepares el documento de propuesta de proyecto, es realmente importante que tú, tus patrocinadores de proyecto y los campeones de tu proyecto salgan y hagan lobby activamente a los tomadores de decisiones de tu organización sobre tu proyecto. Utiliza esas sesiones de lobby y esas reuniones uno a uno para realmente refinar y perfeccionar tu comprensión de lo que th
