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buenos días a todos soy Jane Fielding y soy la jefa del equipo de empleo, trabajo y igualdad aquí en Gowling WLG en el Reino Unido y estoy encantada de darles la bienvenida a este, el tercero de nuestra serie anual de seminarios web. Desafortunadamente, tuvimos que cancelar el seminario web del martes debido a un duelo en el equipo y no pude presentar ese seminario web, pero lo reprogramaremos para más adelante en el mes, así que por favor, estén atentos a eso. Así que el tema de hoy son los acuerdos de liquidación al salir y esos pueden ser, obviamente, una herramienta muy útil para lograr una ruptura limpia con el empleado que sale con términos acordados, todos saben dónde están, pero como los empleadores son casi siempre la parte que redacta el acuerdo de liquidación, puede ser un poco un objetivo conocido si cometes un error en la redacción. Así que pensamos que sería oportuno darles algunos consejos sobre las trampas comunes que vemos en los acuerdos de liquidación que llegan a nuestro escritorio y darles un poco de repaso sobre qué no hacer y qué hacer bien.
