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En este tutorial, el hablante discute la importancia de monitorear el progreso diario para los gerentes de proyecto. Destacan que, al igual que las personas monitorean varios aspectos de sus vidas, como el peso y las finanzas, los gerentes de proyecto deben rastrear el avance del proyecto. El hablante enfatiza que monitorear el progreso ayuda a aclarar el movimiento hacia los objetivos del proyecto, definidos por una fecha de inicio y una fecha de finalización. Los miembros del equipo a menudo preguntan sobre el progreso, necesitando la seguridad del avance, que el gerente de proyecto puede proporcionar al evaluar las actividades de intervalos de tiempo anteriores. En general, el monitoreo efectivo es esencial para mantener el enfoque y asegurar la finalización exitosa del proyecto.
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