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Un plan operativo es un aspecto crucial del plan estratégico de un negocio, detallando el flujo de trabajo desde la entrada hasta los resultados y los recursos necesarios para el éxito. Mientras que la planificación estratégica establece la visión y los objetivos, la planificación operativa traduce estos en actividades diarias destinadas a lograr esos objetivos. Debe ser creado por aquellos involucrados en la implementación, a menudo requiriendo la participación de varios departamentos como finanzas, recursos humanos y TI. Un plan operativo efectivo aborda cuatro preguntas clave: ¿dónde estamos ahora? ¿dónde queremos estar? ¿cómo llegamos allí? y ¿cómo medimos nuestro progreso? También debe considerar componentes esenciales como el personal y las habilidades necesarias para la implementación del proyecto.
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