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En la discusión de hoy, nos enfocamos en cómo los gerentes de proyecto pueden monitorear efectivamente el progreso diario. Se observa que algunas personas pueden reaccionar de manera defensiva cuando se les pregunta sobre el estado del proyecto, pero el monitoreo es una parte natural de la vida, similar a rastrear el peso o las finanzas. Monitorear el progreso del proyecto es crucial ya que refleja nuestro movimiento hacia un destino definido, marcado por una fecha de inicio y una fecha de finalización. Los miembros del equipo a menudo preguntan sobre el progreso para confirmar los avances. Rastrear el progreso implica varios intervalos de tiempo, incluyendo la evaluación de acciones pasadas, como lo que se logró ayer, para entender la trayectoria del proyecto y asegurar su finalización a tiempo.
