Trabajar con documentos como la Evaluación de Capacitación puede parecer un desafío, especialmente si estás trabajando con este tipo por primera vez. A veces, incluso una pequeña modificación puede crear un gran dolor de cabeza cuando no sabes cómo manejar el formato y evitar hacer un caos del proceso. Cuando se te asigna eliminar un registro en la Evaluación de Capacitación, siempre puedes hacer uso de un software de modificación de imágenes. Otras personas pueden elegir un editor de texto convencional pero se quedan atascadas cuando se les pide reformatear. Con DocHub, sin embargo, manejar una Evaluación de Capacitación no es más difícil que modificar un documento en cualquier otro formato.
Prueba DocHub para una edición de documentos rápida y eficiente, independientemente del formato de archivo que puedas tener en tus manos o del tipo de documento que necesites revisar. Esta solución de software es en línea, accesible desde cualquier navegador con acceso a internet estable. Edita tu Evaluación de Capacitación justo cuando la abras. Hemos diseñado la interfaz para que incluso los usuarios sin experiencia previa puedan hacer fácilmente todo lo que necesiten. Optimiza la edición de tus formularios con una solución simplificada para casi cualquier tipo de documento.
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[Música] es mejor considerar antes de que comience cómo se va a evaluar el entrenamiento la evaluación del entrenamiento compara los resultados posteriores al entrenamiento con los objetivos previos al entrenamiento de gerentes, capacitadores y aprendices. Con demasiada frecuencia, el entrenamiento se lleva a cabo con poco pensamiento hacia la medición de resultados y luego se evalúa para determinar si fue efectivo. Dado que el entrenamiento consume tiempo y es costoso, debe ser evaluado. Hay cuatro niveles en los que se puede evaluar el entrenamiento: reacción, aprendizaje, comportamientos y resultados. Las organizaciones evalúan los niveles de reacción de los aprendices realizando entrevistas o administrando cuestionarios a los aprendices. Supongamos que 30 gerentes asisten a un taller de dos días sobre habilidades efectivas de entrevista. Una medida del nivel de reacción podría obtenerse haciendo que los gerentes completen una encuesta pidiéndoles que califiquen el valor del entrenamiento, el estilo de los instructores y su utilidad percibida del entrenamiento. El aprendizaje evaluado se puede llevar a cabo midiendo qué tan bien han aprendido los aprendices.
