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Un plan operativo es un componente crucial del plan estratégico de un negocio, que describe cómo se llevará a cabo el trabajo desde la entrada hasta los resultados finales, incluyendo los recursos necesarios para el éxito. Mientras que la planificación estratégica establece la visión y los objetivos, la planificación operativa detalla el flujo de trabajo diario necesario para alcanzar estos objetivos. Generalmente, es preparado por alguien involucrado en la implementación, pero a menudo requiere colaboración entre departamentos, especialmente en lo que respecta a las necesidades de finanzas, recursos humanos y tecnología de la información. Un plan operativo aborda cuatro preguntas principales: ¿dónde estamos ahora?, ¿dónde queremos estar?, ¿cómo llegamos allí? y ¿cómo medimos nuestro progreso? Los componentes clave incluyen el personal y las habilidades requeridas para la implementación del proyecto.
