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Diplomacy Dojo con la Dra. Anne Hsu. ¿Tienes dificultades a la hora de dar retroalimentación a empleados o colegas? ¿Te gustaría saber cómo dar retroalimentación correctiva de una manera que sea solidaria? Te voy a mostrar cómo transformar consistentemente la retroalimentación de cosas que suenan vagas y críticas como, Te mostraste realmente despectivo y arrogante al responder preguntas. a cosas que son específicas y solidarias como, Creo que ayudará a las personas a conectarse con tu trabajo si mantienes contacto visual y elaboras más al responder preguntas. Te voy a dar los tres pasos clave junto con muchos ejemplos que te permitirán dar retroalimentación útil que mejore el rendimiento mientras construyes confianza con tu equipo. El primer paso es usar un lenguaje no crítico para describir su comportamiento. Todos tenemos parte de nuestro cerebro que está alerta para detectar amenazas sociales. Es la misma parte del cerebro que detecta el peligro físico. Cuando pensamos que estamos siendo juzgados