La generación y aprobación de documentos son elementos clave de sus flujos de trabajo diarios. Estas operaciones son frecuentemente repetitivas y que consumen mucho tiempo, lo que afecta a sus equipos y departamentos. En particular, la generación, almacenamiento y ubicación del Inventario de Suministros son importantes para garantizar la eficiencia de su empresa. Una solución en línea completa puede encargarse de una serie de problemas cruciales asociados con el rendimiento de sus equipos y la gestión de documentos: elimina tareas tediosas, facilita la tarea de encontrar documentos y recopilar firmas, y resulta en informes y estadísticas mucho más exactos. Ahí es cuando podría necesitar una plataforma sólida y multifuncional como DocHub para manejar estas tareas de manera rápida y a prueba de errores.
DocHub le permite simplificar incluso su proceso más complicado utilizando sus potentes características y funcionalidades. Un potente editor de PDF y eSignature transforman su administración diaria de archivos y la convierten en cuestión de varios clics. Con DocHub, no necesitará buscar soluciones de terceros adicionales para completar su ciclo de generación y aprobación de documentos. Una interfaz fácil de usar le permite comenzar a trabajar con el Inventario de Suministros de inmediato.
DocHub es más que solo un editor de PDF en línea y software de eSignature. Es una plataforma que le ayuda a optimizar sus flujos de trabajo de documentos y combinarlos con soluciones de almacenamiento en la nube bien conocidas como Google Drive o Dropbox. Intente modificar el Inventario de Suministros de inmediato y explore el extenso conjunto de características y funcionalidades de DocHub.
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hay dos cosas que siempre estamos tratando de equilibrar en la cadena de suministro: costo y servicio. Esta semana vamos a hablar sobre el costo y te mostraré seis formas de reducir costos en tu cadena de suministro, justo [Música] ahora [Música]. Así que una de las cosas que siempre estamos tratando de hacer en la gestión de la cadena de suministro es equilibrar costo y servicio, y es un constante tipo de acto de equilibrio. Esta semana me gustaría compartir contigo seis formas o seis cosas en las que enfocarte para ayudarte a reducir tus costos de cadena de suministro, y ¿por qué he elegido estas seis? Bueno, he estado ayudando a empresas durante más de 25, casi 30 años, a reducir costos de cadena de suministro. Si no te diste cuenta, mi trabajo diario es en realidad dirigir un negocio de consultoría de cadena de suministro, y a lo largo de esos años puedes ver un poco de un patrón y puedes ver cuáles son algunas de las áreas clave de oportunidad de costo de manera consistente. Así que déjame compartir estas contigo: número uno, y estas no están en ningún orden particular, inventario, siempre es un buen área para echar un vistazo.
