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Un plan operativo es un componente crucial del plan estratégico de un negocio, detallando cómo se ejecutará el trabajo desde la entrada hasta los resultados finales, incluyendo los recursos necesarios para el éxito. Mientras que la planificación estratégica esboza la visión, dirección y objetivos del negocio, la planificación operativa se centra en traducir estos en el flujo de trabajo diario que busca lograr los resultados estratégicos. Debe ser elaborado por alguien involucrado en la implementación, con la colaboración entre departamentos a menudo necesaria para cuestiones de finanzas, recursos humanos y tecnología de la información. Un plan operativo aborda cuatro preguntas clave: ¿dónde estamos ahora, dónde queremos estar, cómo llegamos allí y cómo medimos nuestro progreso? Elementos como el personal y las habilidades requeridas son esenciales para la implementación del proyecto.