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una pregunta relativamente común que recibimos gira en torno a los planes de negocios, pero un asunto de nuestros clientes nos pregunta si podemos escribir un plan de negocios para ellos y siempre declinamos respetuosamente. Creo que una startup no debería escribir un plan de negocios, es una terrible pérdida de tiempo para los fundadores en las primeras etapas de la empresa cuando deberían centrarse en validar sus premisas comerciales. En este video vamos a analizar por qué el plan de negocios es una forma anticuada de abordar el inicio de un negocio y cómo nuevos marcos como el Lean Startup son una forma mucho más efectiva de construir empresas. Muy bien, aquí está la definición de libro de texto de un plan de negocios: un documento que establece los objetivos futuros de un negocio y las estrategias para lograrlos. Si miras la mayoría de las plantillas de planes de negocios disponibles en línea, a menudo estás viendo un documento de veinte a cuarenta páginas que toca la oportunidad, el problema, el tamaño del mercado, la ejecución, el plan de ventas, la empresa, el equipo, el plan financiero. Bueno, adivina qué, un pozo