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[Música] hoy estamos hablando sobre cómo monitorear el progreso diario como gerente de proyecto y me parece interesante que a veces las personas pueden casi ofenderse o volverse defensivas si preguntas ¿dónde estás en el proyecto? En verdad, en la vida siempre estamos monitoreando todo, monitoreamos nuestro peso, monitoreamos nuestra dieta, monitoreamos nuestras finanzas, hoy en día las personas pueden monitorear a sus hijos. Bueno, entonces veamos por qué es tan importante monitorear en tus proyectos. Bueno, primero que todo, cuando hablamos de progreso, estamos hablando de movimiento hacia adelante hacia un destino y en un proyecto tenemos una fecha de inicio y una fecha de finalización, así que queremos saber cuándo comenzamos y cuándo paramos. Así que siempre hay personas preguntando en el equipo, ya sabes, ¿estamos progresando? ¿Ya llegamos? Y a veces a las personas les gusta tener una indicación de que sí, estamos avanzando, así que eso es una buena noticia. Así que cuando hablamos de progreso, estamos mirando diferentes intervalos de tiempo, a veces miramos qué hicimos ayer, así que estamos mirando el pasado a veces
