Manejar documentos como un traje puede parecer un desafío, especialmente si estás trabajando con este tipo por primera vez. A veces, un pequeño cambio puede crear un gran dolor de cabeza cuando no sabes cómo trabajar con el formato y evitar hacer un caos del proceso. Cuando se te asigna cambiar la fórmula en el traje, siempre puedes hacer uso de un software de modificación de imágenes. Otras personas pueden elegir un editor de texto clásico pero se quedan atascadas cuando se les pide reformatear. Con DocHub, sin embargo, manejar un traje no es más difícil que modificar un documento en cualquier otro formato.
Prueba DocHub para una edición rápida y productiva de documentos, independientemente del formato de archivo que tengas en tus manos o del tipo de documento que necesites revisar. Esta solución de software es en línea, accesible desde cualquier navegador con una conexión a internet estable. Modifica tu traje justo cuando lo abres. Hemos diseñado la interfaz para que incluso los usuarios sin experiencia previa puedan hacer fácilmente todo lo que necesitan. Optimiza la edición de tus formularios con una solución elegante para cualquier tipo de documento.
Trabajar con diferentes tipos de documentos no debería sentirse como ciencia espacial. Para optimizar tu tiempo de edición de documentos, necesitas una plataforma rápida como DocHub. Maneja más con todas nuestras herramientas a tu disposición.
¡Hola a todos! Hoy, me gustaría hablarles sobre la ecuación de Beckhart Harris para el cambio. Es una ecuación simple, como pueden ver, que fue elaborada en la década de 1980 por Richard Beckhart y Reuben Harris. La astucia de esta ecuación es que es muy simple y resalta los pocos elementos que son fundamentales si quieres que el cambio ocurra en tu equipo o en tu organización después de una crisis como la que estamos viviendo ahora. Así que, echemos un vistazo a esos. La ecuación dice que D x V x F necesita ser mayor que R para que ocurra el cambio. Comencemos con R. R es resistencia al cambio, asume que a las personas no les gusta el cambio y que si no tienes ninguno de estos tres elementos aquí, estarán muy felices de quedarse como están y no implementar ningún cambio. Luego, los tres elementos son: Insatisfacción con la situación actual; Visión del líder y Primeros pasos. Comencemos con la visión, e imagina que tu equipo son remeros en un barco y que tú estás en
