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Para crear una cultura de métricas, toma decisiones basadas en métricas. Es crucial que todos en la organización conozcan y comprendan las métricas específicas de su área de influencia. Los gerentes de distrito deben estar familiarizados con las métricas del distrito, los gerentes de unidad con las métricas de la unidad, y así sucesivamente. Los miembros del equipo de la tienda también deben ser conscientes de sus métricas. Cuando todos comprenden los números, se sienten incluidos y motivados para impulsar esas métricas. Sin la propiedad de las métricas, los individuos no son parte del equipo. Revisar los números a diario es esencial, conocido como la Trinidad Empresarial.
