La generación y aprobación de documentos son aspectos principales de sus flujos de trabajo diarios. Estos procedimientos tienden a ser repetitivos y que consumen mucho tiempo, lo que impacta a sus equipos y departamentos. En particular, la generación, almacenamiento y ubicación del Acuerdo de Consultoría son significativos para asegurar la productividad de su empresa. Una solución en línea completa puede resolver varios problemas vitales relacionados con la productividad de sus equipos y la gestión de documentos: elimina tareas engorrosas, simplifica el proceso de encontrar documentos y recopilar firmas, y resulta en informes y análisis mucho más precisos. Es entonces cuando puede necesitar una plataforma robusta y multifuncional como DocHub para manejar estas tareas de manera rápida y a prueba de errores.
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bienvenidos de nuevo al curso intensivo para consultores. Soy Drew Bowers Auger y en este video vamos a hablar sobre los contratos que deberías estar utilizando para la consultoría. Comencemos con el acuerdo de consultoría. Es importante firmar un contrato de consultoría para que no haya disputas sobre la facturación y el compromiso. Los puntos principales que quieres cubrir son que el cliente está contratando tu negocio como contratista independiente, cuánto deberías ser pagado, con qué frecuencia deberías ser pagado, métodos de pago aceptables y firmas de ambas partes. Aquí hay algunos ejemplos de plantillas de acuerdos de consultoría. Ten en cuenta que el contrato suele estar sesgado hacia la parte que lo redactó. Si es posible, quieres que los clientes firmen tu contrato en lugar de que tú firmes su contrato. Si tienes que firmar su contrato, léelo cuidadosamente y asegúrate de que cosas como la tarifa, la frecuencia de facturación y la finalización del proyecto estén bien entendidas. Si no estás de acuerdo o no entiendes algo en el contrato, discútelo con el cliente. Modificaciones menores.