La generación y aprobación de documentos son aspectos clave de tus flujos de trabajo diarios. Estas operaciones suelen ser repetitivas y que consumen mucho tiempo, lo que afecta a tus equipos y departamentos. En particular, la creación, almacenamiento y ubicación de la Plantilla de Acuerdo de Consultoría son significativas para garantizar la productividad de tu empresa. Una plataforma en línea integral puede resolver una serie de problemas vitales relacionados con la efectividad de tus equipos y la administración de documentos: elimina tareas engorrosas, facilita el proceso de localizar archivos y recopilar firmas, y resulta en informes y análisis mucho más precisos. Es entonces cuando podrías necesitar una solución sólida y multifuncional como DocHub para encargarte de estas tareas de manera rápida y a prueba de errores.
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bienvenidos de nuevo al curso intensivo para consultores, soy Drew Bowers Auger y en este video vamos a hablar sobre los contratos que deberías estar utilizando para la consultoría. Comencemos con el acuerdo de consultoría. Es importante firmar un contrato de consultoría para que no haya disputas sobre la facturación y el compromiso. Los puntos principales que quieres cubrir son que el cliente está contratando tu negocio como un contratista independiente, cuánto deberías ser pagado, con qué frecuencia deberías ser pagado, métodos de pago aceptables y firmas de ambas partes. Aquí hay algunas plantillas de acuerdo de consultoría de muestra. Ten en cuenta que el contrato suele estar sesgado hacia la parte que lo redactó. Si es posible, quieres que los clientes firmen tu contrato en lugar de que tú firmes su contrato. Si tienes que firmar su contrato, léelo cuidadosamente y asegúrate de que cosas como la tarifa, la frecuencia de facturación y la finalización del proyecto estén bien entendidas. Si no estás de acuerdo o no entiendes algo en el contrato, discútelo con el cliente. Modificaciones menores.
