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Un plan operativo es un componente clave del plan estratégico de un negocio, detallando cómo se ejecutará el trabajo y los recursos necesarios para lograr el éxito. Mientras que la planificación estratégica proporciona la visión y los objetivos, la planificación operativa se centra en los flujos de trabajo diarios que realizan estos objetivos. Típicamente creado por alguien involucrado en la implementación, a menudo requiere la participación de varios departamentos como finanzas, recursos humanos y TI. Un plan operativo efectivo aborda cuatro preguntas principales: ¿dónde estamos ahora?, ¿dónde queremos estar?, ¿cómo llegamos allí? y ¿cómo medimos el progreso? Los componentes clave a considerar incluyen el personal y las habilidades necesarias para la implementación del proyecto.