La generación y aprobación de documentos son aspectos clave de sus flujos de trabajo diarios. Estos procedimientos suelen ser repetitivos y que consumen mucho tiempo, lo que afecta a sus equipos y departamentos. Específicamente, la generación, almacenamiento y ubicación de la Plantilla de Contrato de Desarrollo de Software Ágil son importantes para garantizar la eficiencia de su empresa. Una plataforma en línea extensa puede resolver varios problemas críticos relacionados con la productividad de sus equipos y la administración de documentos: elimina tareas engorrosas, simplifica la tarea de encontrar archivos y reunir firmas, y contribuye a informes y análisis más precisos. Es entonces cuando puede necesitar una plataforma robusta y multifuncional como DocHub para encargarse de estas tareas de manera rápida y a prueba de errores.
DocHub le permite simplificar incluso su tarea más sofisticada con sus funciones y funcionalidades robustas. Un potente editor de PDF y eSignature transforman su administración de documentos diaria en un asunto de varios clics. Con DocHub, no necesitará buscar soluciones de terceros adicionales para completar su ciclo de generación y aprobación de documentos. Una interfaz fácil de usar le permite comenzar a trabajar con la Plantilla de Contrato de Desarrollo de Software Ágil de inmediato.
DocHub es más que solo un editor de PDF en línea y una solución de eSignature. Es una plataforma que le ayuda a optimizar sus flujos de trabajo de documentos e integrarlos con soluciones de almacenamiento en la nube bien conocidas como Google Drive o Dropbox. Intente editar y mejorar la Plantilla de Contrato de Desarrollo de Software Ágil al instante y descubra el vasto conjunto de funciones y funcionalidades de DocHub.
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Hola, mi nombre es Chris Gagne y soy un Coach Ágil. Hoy, hablaré sobre el acuerdo de trabajo. El acuerdo de trabajo es un conjunto documentado de reglas básicas que el equipo crea y sigue para mejorar su productividad y felicidad. Piensa en algunas de las cosas que ralentizan a tu equipo. Por ejemplo, algunos equipos descubren que sus reuniones son más productivas cuando todos guardan sus teléfonos y laptops a menos que los necesiten para la reunión. Otros equipos encuentran que tener individuos que llegan demasiado tarde a su reunión de pie limita su utilidad. La mejor manera de crear un acuerdo de trabajo es usar un poco de psicología inversa. Reúnanse como equipo y hagan una lluvia de ideas sobre todas las formas en que su equipo puede fallar. Luego prioricen los cinco riesgos más documentados para su equipo en función de su probabilidad de ocurrir y la gravedad de su impacto. Luego, propongan una regla específica que impida que eso suceda. Así que, por ejemplo, quizás el equipo acuerde que tener personas trabajando en t
