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una de las decisiones que los gerentes pueden enfrentar casi con certeza es reemplazar una máquina antigua por una nueva ahora, al mirar esto, lo que realmente queremos hacer es reducir los costos irrelevantes y centrarnos solo en los costos diferenciales, esas cosas que difieren entre alternativas. veamos lo que sabemos sobre la máquina antigua, la compramos originalmente por $90,000, así que está en el balance con un costo histórico de 90,000 Alex y hemos estado depreciando este activo, la depreciación acumulada es de 33 mil dólares, así que tenemos un valor contable aquí de 57 mil dólares. ahora, si quisiéramos vender esta máquina, podríamos venderla ahora mismo por $14,000, si esperamos cinco años y la vendemos después de usarla durante otros cinco años, probablemente solo podremos venderla por $2,000. estamos depreciando el activo a una tasa de $11,000 por año, lo que te dice que hemos estado depreciándolo durante tres años, la depreciación acumulada es de 33,000, así que eso son tres años y incurrimos
