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los pasos para realizar el control de cambios integrado identifican la necesidad de un cambio o que ya se ha producido un cambio en el proyecto comprenden la causa raíz el impacto del cambio en los objetivos del proyecto o cualquier ajuste necesario en costo tiempo alcance calidad riesgos o recursos crear una solicitud de cambio formal y enviarla a la junta de control de cambios que tiene como objetivo equilibrar las necesidades de todas las partes interesadas realizar el control de cambios integrado sopesando todas las opciones disponibles y tomando una decisión que sea la mejor para el resultado del proyecto actualizar el plan de gestión del proyecto el registro de cambios en cualquier documento relacionado con el proyecto implementar el cambio aprobado en el trabajo del proyecto y asegurarse de que el equipo entienda las nuevas instrucciones de trabajo gestionar las expectativas de las partes interesadas utilizando el registro de cambios para comunicar proactivamente el cambio a las partes interesadas monitorear el rendimiento del proyecto después de que se realice el cambio e informar a las partes interesadas si el cambio tuvo el efecto deseado en el proyecto el control de cambios es importante