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los pasos para realizar el control de cambios integrado identifican la necesidad de cambio o que ya se ha producido un cambio en el proyecto entienden la causa raíz el impacto del cambio en los objetivos del proyecto o cualquier ajuste necesario en costo tiempo alcance calidad riesgos o recursos crean una solicitud de cambio formal y la envían a la junta de control de cambios que está destinada a equilibrar las necesidades de todas las partes interesadas realizan el control de cambios integrado sopesando todas las opciones disponibles y tomando una decisión que sea la mejor para el resultado del proyecto actualizan el plan de gestión del proyecto el registro de cambios en cualquier documento relacionado con el proyecto implementan el cambio aprobado en el trabajo del proyecto y aseguran que el equipo entienda las nuevas instrucciones de trabajo gestionan las expectativas de las partes interesadas utilizando el registro de cambios para comunicar proactivamente el cambio a las partes interesadas monitorean el rendimiento del proyecto después de que se realiza el cambio e informan a las partes interesadas si el cambio tuvo el efecto deseado en el proyecto el control de cambios es importante